《人民之友》2020年總第385期

 

 

賀軍民：做疫情防控的先行者

賀軍民在婁星區(qū)集中隔離點(diǎn)調(diào)度醫(yī)學(xué)觀察工作

        “疫情就是命令，再危險(xiǎn)我們也要上；防控就是責(zé)任，我們不上誰上。”面對(duì)來勢(shì)兇猛的新冠肺炎疫情，省十三屆人大代表、婁底市婁星區(qū)人民醫(yī)院院長(zhǎng)賀軍民以特有的專業(yè)直覺和職業(yè)責(zé)任感，迅速在第一時(shí)間作出反應(yīng)。

        1月20日，賀軍民緊急召開新冠肺炎防控工作部署會(huì)議，并組織對(duì)醫(yī)務(wù)人員以及醫(yī)院保安、保潔員等200多人進(jìn)行培訓(xùn)，全院上下進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)；22日，醫(yī)院成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，賀軍民擔(dān)任組長(zhǎng)，建立了8支醫(yī)療應(yīng)急救治小分隊(duì)，時(shí)刻準(zhǔn)備奔赴救治一線。

        1月24日（大年三十）上午8點(diǎn)，令出即行，賀軍民緊急派出醫(yī)療應(yīng)急救治小分隊(duì)轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)運(yùn)全區(qū)新冠肺炎病例密切接觸者；晚上10點(diǎn)，賀軍民靠前指揮，深入臨床一線，調(diào)度醫(yī)務(wù)人員全力防控。

        1月26日下午3點(diǎn)，賀軍民緊急組織力量改造升級(jí)發(fā)熱門診。在48個(gè)小時(shí)內(nèi)，新增8張門診留觀床位，并在綜合內(nèi)科、心內(nèi)科隔出2個(gè)病區(qū)、60個(gè)單間收治發(fā)熱病人。醫(yī)院累計(jì)隔離收治發(fā)熱病人1000多人次，完成發(fā)熱門診核酸采樣1000余例。醫(yī)療應(yīng)急救治小分隊(duì)共接診1000多趟，轉(zhuǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)診1500多人。

        戰(zhàn)“疫”特殊時(shí)期，城鄉(xiāng)疫情防控知識(shí)宣傳迫在眉睫。1月28日，賀軍民安排3臺(tái)救護(hù)車、2臺(tái)“健康快車”、30名醫(yī)護(hù)人員奔赴全區(qū)紅色網(wǎng)格區(qū)，累計(jì)為1萬多居民進(jìn)行健康體檢，普及新冠病毒防控知識(shí)。

        2月4日，賀軍民安排人員接手蘭泊酒店和恒豐酒店作為婁星區(qū)集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)。100名醫(yī)務(wù)人員，分2個(gè)小組，全天輪班值守，對(duì)2個(gè)集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)200多人次實(shí)行醫(yī)院管理模式。

        “嚴(yán)防嚴(yán)控前沿防線，我們醫(yī)護(hù)人員責(zé)無旁貸，絲毫不能松懈。”賀軍民非常注重筑牢分診嚴(yán)查防線，他對(duì)預(yù)檢分診和發(fā)熱門診工作人員強(qiáng)調(diào)，“確保24小時(shí)嚴(yán)防死守，逢人必檢，不漏一人，堅(jiān)決做到院內(nèi)零感染。” 

        為此，醫(yī)院內(nèi)充實(shí)預(yù)檢分診力量，實(shí)行24小時(shí)值班制度，做到科學(xué)分診、合理引導(dǎo)；前移服務(wù)陣地，為每一位來院就診的患者測(cè)量體溫，對(duì)體溫異常者分診至發(fā)熱門診，并進(jìn)行登記隨訪；加大投入，對(duì)現(xiàn)有的發(fā)熱門診進(jìn)行改造升級(jí)，除了新增留觀床位，還加強(qiáng)發(fā)熱門診力量，排班實(shí)行全院調(diào)度制，確保發(fā)熱門診24小時(shí)全天候應(yīng)診。從1月26日起，婁星區(qū)人民醫(yī)院就承擔(dān)起了高鐵南站進(jìn)站口、出站口、公交車站三個(gè)點(diǎn)的疫情防控體溫檢測(cè)工作任務(wù)，累計(jì)派出醫(yī)務(wù)人員200余人，每天檢測(cè)人數(shù)約5000人，共為20多萬名旅客進(jìn)行了體溫檢測(cè)。為確保婁星區(qū)和萬寶新區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)平穩(wěn)健康進(jìn)行，從2月18日起，婁星區(qū)人民醫(yī)院承擔(dān)起為婁星區(qū)和萬寶新區(qū)160家企業(yè)的員工進(jìn)行核酸樣本采集工作。

        在防控一線，賀軍民布置醫(yī)務(wù)人員實(shí)行網(wǎng)格化梳理排查，掌握防控工作實(shí)際情況，有針對(duì)性地做好重點(diǎn)人員管控工作，堅(jiān)決做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，不留死角、不留盲區(qū)，做到底數(shù)清、情況明，及時(shí)發(fā)現(xiàn)防控工作的不足與短板，迅速采取有效措施改進(jìn)，不斷提升防控工作的實(shí)效性。為緩解留觀人員的恐懼心理，他建立微信群，讓醫(yī)務(wù)人員與觀察人員進(jìn)行視頻聊天，并開展心理疏導(dǎo)。

        “無論是救治患者還是保護(hù)一線醫(yī)護(hù)人員，賀軍民院長(zhǎng)總能讓我們安心。”對(duì)于以醫(yī)院為家、沖鋒在抗疫一線的600多名醫(yī)務(wù)人員來說，賀軍民就是堅(jiān)強(qiáng)后盾。他早早安排人員熬制預(yù)防中藥，發(fā)放給全院醫(yī)職工及家屬；為一線醫(yī)務(wù)人員安排住宿，進(jìn)行集中管理，避免他們與家庭成員交叉感染風(fēng)險(xiǎn)；為醫(yī)務(wù)人員家屬送去生活物資，免了他們后顧之憂。

        他眼里布滿了血絲，心身早己疲憊，卻仍然以飽滿的熱情、百倍的信心，牢記使命，砥礪前行，帶領(lǐng)全院醫(yī)職員工持續(xù)沖鋒在抗疫戰(zhàn)場(chǎng)。